Phó Phòng Kinh Doanh Kênh Salon HCM (Ưu Tiên Ngành Mỹ Phẩm Tóc)

1. Kế hoạch kinh doanh:

- Hoạch định chiến lược, chính sách kinh doanh hệ thống Salon tại khu vực Tp.HCM;

- Xây dựng chiến lược doanh số, giá cho các ngành hàng phụ trách;

- Đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch được giao về doanh số, độ phủ;

- Thu thập thông tin thị trường: Hoạt động của các đối thủ, các chương trình khuyến mãi;

- Kiểm soát nhân viên kinh doanh trong việc cập nhật thông tin trong danh sách Salon;

- Xây dựng và thường xuyên cập nhật quy trình cho hệ thống bán hàng;

2. Đảm bảo tồn kho, cung ứng và trưng bày hàng hóa:

- Đảm bảo hàng hóa được giao đầy đủ, đúng giá và đúng thời hạn;

- Huấn luyện cho nhân viên Bán hàng của Salon về sản phẩm và tiêu chuẩn trưng bày của Công ty;

- Xây dựng chuẩn trưng bày sản phẩm của công ty và đảm bảo quản lý chỉ tiêu trưng bày hiệu quả;

3. Xây dựng mối quan hệ với khách hàng, Salon và nhân viên bán hàng:

- Tạo quan hệ tốt với các Đại lý và đáp ứng kịp thời những thắc mắc của họ;

- Tìm hiểu được nhu cầu của khách hàng tại Salon;

- Đảm bảo các điểm đại lý áp dụng đúng tất cả các chương trình của công ty.

- Hỗ trợ Nhân viên Bán Hàng tháo gỡ những vướng mắc trong công việc hàng ngày;

- Đảm bảo Nhân viên Bán Hàng và Đại lý thực hiện nghiêm túc các chính sách, điều khoản trong hợp đồng và các văn bản/ thông báo của công ty theo từng giai đoạn.

4. Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân viên bán hàng, Salon:

- Đảm bảo việc kinh doanh và phát triển kinh doanh thành công trong khu vực được phân công thông qua việc tìm kiếm tuyển chọn, huấn luyện, đào tạo và phát triển đội ngũ Nhân viên Bán Hàng cũng như hệ thống Salon;

- Huấn luyện kỹ năng bán hàng cho Nhân viên Bán Hàng, Salon, lên lịch làm việc cùng Nhân viên Bán Hàng ngoài thị trường, Salon.

- Truyền đạt đến các Nhân viên Bán Hàng, Nhân viên Giao hàng những chủ trương, chính sách, quyết định, quy định của Công ty.

- Theo dõi, quản lý đảm bảo tính tuân thủ thực hiện của Đại lý đã cam kết với Công ty về định hướng, chính sách, nguồn lực, giao hàng;

- Hướng dẫn những chuẩn mực về hành vi ứng xử và các kỹ năng thực hành cho Nhân viên bán hàng.

- Định kỳ đánh giá năng lực Đại lý, Nếu không đạt, đề xuất chấm dứt hợp đồng theo đúng trình tự, qui định của công ty.

- Kiểm tra, giám sát: Theo dõi tình hình hoạt động của nhân viên bán hàng.

- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của cấp trên.